大手企業を中心とした組織・人材開発・企業研修において豊富な実績を持ち、10年以上にわたりリピート率95%以上を誇る人気講師として活躍する傍ら、ビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授としても教鞭をとる東田氏。かつてはリクルートコスモス（現コスモスイニシア）社にて長年人事・採用を担当。人事部長として風土、企業文化の礎を築く。自らが採用した人材の中から多くの経営者を輩出し「社長を採用する男」と社内外から呼ばれた彼が、大手企業の今後の人材育成のあり方や、育成のためのポイントを解説します。

戦術や施策をこなしていれば十分だった成長社会が終わり、現代は場当たり的な戦略や戦術は通用しない成熟社会へと変化しました。そんな現代において経営困難になった企業を再生する事業を通して分かった成熟社会の組織戦略について解説いたします。

株式会社タニタにて実施されている「日本活性化プロジェクト」。 社員を対象に、雇用から業務委託契約をベースとした「個人事業主（フリーランス）」に切り替える取り組みです。希望する社員は誰でも手を挙げることができ、会社と合意に至れば個人事業主として独立し、会社から業務を受託できる。同社のフリーランス1号社員である二瓶氏より、新しい働き方改革の方法や取り組みのポイントについてお話いたします。